Título: Transforma tu organización con el modelo EFQM.
Fechas y duración: 15 y 16 de septiembre. Horario de 15:30 a 18:30 horas (2 módulos de 3 horas de duración cada uno).
Objetivos
- Explicar cómo se estructura el nuevo Modelo EFQM y cómo los diferentes elementos aplican a su organización,
- Explicar cómo el Modelo EFQM ayudará a su organización a gestionarse mejor y a superar los desafíos actuales y futuros,
- Utilizar REDER, la herramienta de diagnóstico y evaluación, para hacer un diagnóstico en su organización, identificar fortalezas y oportunidades de mejora.
Dirigido a:
Aquellos profesionales que quieren conocer el nuevo Modelo EFQM, sus fundamentos y cuáles son los beneficios de usarlo como marco de referencia.
Contenidos
Módulo 1
- Gestionar en un entorno cambiante.
- Definición y gestión del ecosistema empresarial.
- Cómo abordar la transformación. Necesidad de un Modelo de referencia.
- El Modelo EFQM (versión 2020) - Parte I
Módulo 2
- El Modelo EFQM (versión 2020) - Parte II
- La filosofía de evaluación y la metodología REDER.
- Beneficios de transformarse usando el Modelo EFQM.
- ¿Cómo empezar? Siguientes pasos.